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　　隨著我國經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)入新常態(tài)，圍繞著轉(zhuǎn)型升級(jí)，紡織服裝行業(yè)一直是資本運(yùn)作的高發(fā)地帶。從轉(zhuǎn)型方向看，圍繞主業(yè)延伸產(chǎn)業(yè)鏈形成生態(tài)圈、跨界雙主業(yè)運(yùn)營是轉(zhuǎn)型的主要思路。企業(yè)整體質(zhì)量的高低是轉(zhuǎn)型升級(jí)過程最關(guān)鍵的因素，也是優(yōu)質(zhì)資本是否注入的決定性因素。

　　北京中關(guān)村瞪羚投資基金管理有限公司作為一家成立于2011年的國有創(chuàng)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，其國有創(chuàng)投的身份使得在項(xiàng)目選擇上又要兼顧社會(huì)效益，投資領(lǐng)域要符合國家政策導(dǎo)向，能夠造福國計(jì)民生，因此，紡織服裝行業(yè)作為關(guān)乎國計(jì)民生的支柱型產(chǎn)業(yè)，成為了瞪羚投資公司重點(diǎn)關(guān)注的領(lǐng)域。

　　談及轉(zhuǎn)型升級(jí)，從宏觀角度講，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型通常是指在一國或地區(qū)的國民經(jīng)濟(jì)主要構(gòu)成中，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、產(chǎn)業(yè)組織、技術(shù)裝備等發(fā)生顯著變動(dòng)的狀態(tài)或過程。而具體到紡織服裝業(yè)，可以認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是一個(gè)綜合性的、動(dòng)態(tài)的過程，包括產(chǎn)業(yè)在結(jié)構(gòu)、組織和技術(shù)等多方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，調(diào)整產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)、提高工藝技術(shù)水平和管理水平、優(yōu)化生產(chǎn)組織方式、優(yōu)化布局、提高節(jié)能減排等能力，最終目標(biāo)是提高產(chǎn)業(yè)的發(fā)展質(zhì)量和效益。

　　不難發(fā)現(xiàn)，企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中需要投入和對(duì)接大量的資源（例如資金、技術(shù)、人員甚至客戶），而轉(zhuǎn)型升級(jí)本身又充滿了不確定性，間接融資的運(yùn)營模式及風(fēng)險(xiǎn)偏好難以滿足企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中的需求。直接融資憑借其風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的特點(diǎn)，將在金融市場(chǎng)中發(fā)揮越來越重要的作用。李克強(qiáng)總理在國務(wù)院常務(wù)會(huì)議上指出："推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，不僅要改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能，更需要以創(chuàng)業(yè)投資為支撐，實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略。"創(chuàng)業(yè)投資不僅能夠?yàn)槠髽I(yè)提供資金，還將為企業(yè)提供包括引進(jìn)人員技術(shù)、對(duì)接客戶資源、提升管理水平、提高品牌知名度等在內(nèi)的增值服務(wù)。

　　北京中關(guān)村瞪羚投資基金管理有限公司投資總監(jiān)黃巖表示："瞪羚投資公司的投資領(lǐng)域是以國家政策為導(dǎo)向，主要分為兩大塊，一是戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，即中國制造2025下涉及的八個(gè)高精尖產(chǎn)業(yè)；二是傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)過程中所產(chǎn)生的投資機(jī)會(huì)也是瞪羚投資公司所關(guān)注的。而只有在發(fā)展模式上得到實(shí)質(zhì)轉(zhuǎn)變，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型才有意義，在發(fā)揮自己特色的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，依靠品牌、研發(fā)、管理、質(zhì)量等取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高產(chǎn)品附加值。企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，強(qiáng)化品牌建設(shè)有助于企業(yè)突破發(fā)展困境，向產(chǎn)業(yè)鏈高端攀升，但這是一個(gè)綜合能力提升的過程也是一個(gè)漫長(zhǎng)的過程，需要大量資源。"

　　黃巖還提道，不少企業(yè)雖然切身感受到需要有自主技術(shù)、自主品牌和自主營銷網(wǎng)絡(luò)，以及需要有高水平的管理、強(qiáng)大的市場(chǎng)開發(fā)能力才能在危機(jī)中生存。但大多數(shù)企業(yè)沒有能力和實(shí)力進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和品牌培育。因此我們?cè)敢鈳椭髽I(yè)不斷的進(jìn)行自我改造和自我完善，但前提是企業(yè)整體的管理體系、管理水平和管理質(zhì)量必須達(dá)到行業(yè)的要求。

　　正如中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲曾經(jīng)指出，資本具有流動(dòng)性，資本可以助力企業(yè)快速獲取資源，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略能力的提升及戰(zhàn)略目標(biāo)的快速達(dá)成；資本可以完善激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)核心團(tuán)隊(duì)；資本可以快速補(bǔ)足企業(yè)的能力短板。'產(chǎn)業(yè)+金融(產(chǎn)融結(jié)合)'對(duì)中國紡織服裝業(yè)發(fā)展具有重要的意義。借助社會(huì)資本可以實(shí)現(xiàn)制度進(jìn)一步優(yōu)化、體系進(jìn)一步完善；可以實(shí)現(xiàn)人才和技術(shù)的聚集；可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)間的并購重組，拓展企業(yè)的發(fā)展空間；可以夯實(shí)和提升企業(yè)的品牌價(jià)值，增強(qiáng)公眾對(duì)企業(yè)的認(rèn)知程度和信任程度；可以有效提升企業(yè)的"大質(zhì)量"。