"走出去"應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)
近年來，中國(guó)紡織業(yè)率先在工業(yè)部門中進(jìn)入新常態(tài)，其顯著標(biāo)志之一就是增速放緩，特別是出口出現(xiàn)連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)，這歸根于全球經(jīng)濟(jì)一體化的紡織業(yè)正在經(jīng)歷一系列的困難。原料短缺和巨大產(chǎn)能的不匹配造成中國(guó)紡織業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力有所下降；勞動(dòng)力成本快速增長(zhǎng)、能源成本居高不下等因素，注定了企業(yè)綜合成本負(fù)擔(dān)偏重；此外，稅負(fù)成本、融資成本、環(huán)境保護(hù)等方面的壓力，更讓不少企業(yè)對(duì)擴(kuò)大發(fā)展望而卻步。
當(dāng)下，"走出去"，布局全球，無疑成為有實(shí)力企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路。
身處紡織服裝行業(yè)，所涉產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng)，上海紡織對(duì)市場(chǎng)嗅覺向來異常敏銳。"國(guó)際市場(chǎng)低迷，外匯變動(dòng)加快，國(guó)內(nèi)成本上升，紡織制造業(yè)基地開始遷移至成本更低的東南亞地區(qū)，我們核心主業(yè)國(guó)際貿(mào)易受到很大挑戰(zhàn)。"上海紡織集團(tuán)總裁朱勇解釋"走出去"的動(dòng)因。
實(shí)際上早在幾年前，上海紡織便開始加緊了國(guó)際化步伐。除遠(yuǎn)去非洲蘇丹、埃塞俄比亞等地自建制造業(yè)基地外，海外收購亦為其卓有成效的手段。據(jù)朱勇介紹，目前的上海紡織產(chǎn)業(yè)布局中，最大產(chǎn)業(yè)是國(guó)際貿(mào)易，占營(yíng)業(yè)收入的80%，總量接近50億美元。2010年，上海紡織就成為了上海最大的國(guó)際貿(mào)易集團(tuán)。2016年，上海紡織在全國(guó)紡織服裝出口企業(yè)中排名第1位，國(guó)際貿(mào)易總量排名第44位。
"世界貿(mào)易的格局正在變化。紡織服裝的國(guó)際貿(mào)易確實(shí)受到很大挑戰(zhàn)，這種挑戰(zhàn)未來會(huì)越來越大。所以必須全球布局、有所作為，我們的國(guó)際貿(mào)易主業(yè)才能持續(xù)。我們要通過改革抓住發(fā)展機(jī)遇。"朱勇所說的"機(jī)遇"就是在世界經(jīng)濟(jì)低迷之時(shí)，加緊全球化布局。
上海紡織把提高站位，高起點(diǎn)布局國(guó)際化發(fā)展概括為"三全"站位，20個(gè)字戰(zhàn)略布局， "1+5"布局。
上海紡織集團(tuán)黨委書記兼董事長(zhǎng)童繼生解釋說，"三全"站位，就是瞄準(zhǔn)全球市場(chǎng)、整合全球資源、全產(chǎn)業(yè)鏈延伸發(fā)展。戰(zhàn)略布局20個(gè)字：非洲原料、歐美設(shè)計(jì)、亞洲加工、中國(guó)集成、全球銷售。"1+5"布局，就是全球產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能、產(chǎn)業(yè)鏈布局。"1"是一條通路：國(guó)際化；"5"是"走出去"建立五個(gè)基地：海外原料基地、海外制造基地、海外銷售基地、創(chuàng)新設(shè)計(jì)集成基地、海外供應(yīng)配送中心。
江蘇陽光集團(tuán)去年10月也開啟了進(jìn)軍埃塞俄比亞的征程，公司將從中國(guó)轉(zhuǎn)移部分產(chǎn)能到埃塞俄比亞，在埃塞俄比亞建設(shè)一個(gè)大型的紡織服裝生產(chǎn)基地，建立從毛條染色、紡紗、織造、后整理以及成品服裝的完整產(chǎn)業(yè)鏈，項(xiàng)目計(jì)劃于2018年1月正式投產(chǎn)，每年生產(chǎn)供出口約1000萬米精紡面料和150萬套西裝。董事長(zhǎng)陳麗芬認(rèn)為，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)制造業(yè)成本太高，企業(yè)考慮長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展必須要做國(guó)際化布局。非洲的生產(chǎn)要素價(jià)格較低，尤其是當(dāng)?shù)厣a(chǎn)出口到國(guó)際市場(chǎng)享受關(guān)稅優(yōu)惠，輸入到歐洲的物流成本和效率也很有優(yōu)勢(shì)。所以公司把一部分產(chǎn)能轉(zhuǎn)移出去，提高成本競(jìng)爭(zhēng)力和國(guó)際市場(chǎng)的服務(wù)能力，使公司獲得強(qiáng)有力的持續(xù)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展能力。"這也是我們響應(yīng)國(guó)家'一帶一路'戰(zhàn)略，切合非洲當(dāng)?shù)匕l(fā)展需求開展的國(guó)際產(chǎn)能合作。"
山東如意集團(tuán)是國(guó)內(nèi)較早開展國(guó)際化布局的紡織企業(yè)，他們緊跟"一帶一路"國(guó)家戰(zhàn)略的推進(jìn)，目前，如意在全球5個(gè)國(guó)家建立了產(chǎn)業(yè)基地，形成了完整的毛紡服裝產(chǎn)業(yè)鏈和棉紡印染產(chǎn)業(yè)鏈。在一帶一路產(chǎn)業(yè)帶上，形成了一條完整的毛紡產(chǎn)業(yè)鏈，從羊毛開始，到紗線、面料、服裝。自2011年以來，如意相繼投資收購了具有上百年歷史的澳大利亞羅倫杜牧場(chǎng)和全球羊毛經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)軍企業(yè)倫普利澳大利亞有限公司，建立了全球超細(xì)羊毛研發(fā)中心、生產(chǎn)基地以及全球最具國(guó)際影響力的羊毛經(jīng)營(yíng)企業(yè)。同時(shí)，公司還收購了多個(gè)世界知名品牌，確立了如意世界品牌集群的地位。董事長(zhǎng)邱亞夫自稱"每天都要在辦公室看地圖，看哪個(gè)國(guó)家有投資機(jī)會(huì)"，中國(guó)企業(yè)家就要提升國(guó)際化視野。
抱團(tuán)出擊海外
據(jù)商務(wù)部統(tǒng)計(jì)，2016年，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)整體對(duì)外直接投資創(chuàng)下歷史新高，較前一年同期增長(zhǎng)89.3％，達(dá)26.6億美元。
2003至2016年，我國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)76.3億美元，年均增速為28.25％，占制造業(yè)對(duì)外直接投資累計(jì)總額的7.89％。其中，紡織業(yè)對(duì)外直接投資存量47.3億美元；紡織服裝、服飾業(yè)對(duì)外直接投資存量20.59億美元；化學(xué)纖維制造業(yè)對(duì)外直接投資存量8.42億美元。2008年全球金融危機(jī)以來，紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資年均增速達(dá)30.88％。
僅2016年紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外直接投資金額就占2003年至今紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資總存量的34.86％。2015-2016這二年的紡織產(chǎn)業(yè)對(duì)外投資合計(jì)金額占2003年以來的總存量比重為53.28％，超過一半。這說明近兩年紡織業(yè)"走出去"的步伐正在加快。
然而，在眾多優(yōu)勢(shì)企業(yè)紛紛"走出去"的過程中，也存在著各種風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)際上，江蘇陽光集團(tuán)早就有了"走出去"的想法，用陳麗芬的話說"看到別的企業(yè)出去了，我們也在著急。"陽光的困惑就是難以定奪走向哪里。"陳麗芬在多個(gè)場(chǎng)合表示，希望行業(yè)能給予幫助指導(dǎo)。
中國(guó)民生投資股份有限公司董事長(zhǎng)董文標(biāo)在博鰲亞洲論壇2017年年會(huì)分論壇上表示，中國(guó)"一帶一路"政策推出后，國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去面臨三大風(fēng)險(xiǎn)，一是安全風(fēng)險(xiǎn)，二是政治風(fēng)險(xiǎn)，三是投資和法律風(fēng)險(xiǎn)。
如何規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)？顯然，抱團(tuán)走出去是最好的選擇。從另一個(gè)角度看，一直以來，中國(guó)紡織業(yè)走出去，主要依靠貿(mào)易途徑，也就是產(chǎn)品輸出。隨著世界經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與格局的變化，產(chǎn)品輸出也在遭遇瓶頸，因此產(chǎn)業(yè)輸出正當(dāng)其時(shí)，這不再是簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品出口到國(guó)外，而是把相關(guān)產(chǎn)業(yè)輸出到不同國(guó)家去，把紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)輸出出去，與當(dāng)?shù)匦枨髮?duì)接，實(shí)現(xiàn)合作共贏，這就是中國(guó)紡織國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟創(chuàng)立的基礎(chǔ)和動(dòng)力。
"組建中國(guó)紡織業(yè)走出去大家庭，其意義也深遠(yuǎn)。這不僅僅是紡織行業(yè)自己的問題，也是中國(guó)的戰(zhàn)略布局問題。"中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲認(rèn)為，"走出去"，在全球范圍內(nèi)主動(dòng)進(jìn)行垂直產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質(zhì)資源的掌控，成為行業(yè)再創(chuàng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的必然之舉。
短短不到一個(gè)月的時(shí)間，行業(yè)內(nèi)共有88家單位成為聯(lián)盟的創(chuàng)始成員。
"聯(lián)盟"打造命運(yùn)共同體
黨的十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)，人類只有一個(gè)地球，各國(guó)共處一個(gè)世界，要倡導(dǎo)"人類命運(yùn)共同體"意識(shí)。人類命運(yùn)共同體這一全球價(jià)值觀包含相互依存的國(guó)際權(quán)力觀、共同利益觀、可持續(xù)發(fā)展觀和全球治理觀。中國(guó)紡織國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟正是要打造一個(gè)中國(guó)紡織行業(yè)全球利益共同體，旨在構(gòu)建國(guó)內(nèi)優(yōu)惠金融資源與企業(yè)海外融資需求間的暢通渠道，讓聯(lián)盟成員與真正的海外優(yōu)質(zhì)資源進(jìn)行對(duì)接，努力對(duì)成員海外利益進(jìn)行可靠的保護(hù)，讓聯(lián)盟成員更好、更健康地"走出去"。
童繼生認(rèn)為，在中國(guó)紡織產(chǎn)業(yè)國(guó)際產(chǎn)能合作中，參與的企業(yè)都是兄弟姐妹，聯(lián)盟就是一個(gè)命運(yùn)共同體，一個(gè)抱團(tuán)出海的聯(lián)合艦隊(duì)。他建議，聯(lián)盟要研究分析全球市場(chǎng)、資源和中國(guó)紡織業(yè)的優(yōu)勢(shì)、未來的趨勢(shì)，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行立體分析，提供戰(zhàn)略布局、投資、配套、咨詢等服務(wù)，包括制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展一帶一路規(guī)劃，提供產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和支撐。此外，要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，針對(duì)合作國(guó)別，合作方向和合作意愿，組織相關(guān)企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢(shì)。
聯(lián)盟的成立也得到了國(guó)家發(fā)改委的大力支持，聯(lián)盟工作被納入國(guó)家發(fā)改委統(tǒng)籌推進(jìn)國(guó)際產(chǎn)能合作協(xié)同工作及項(xiàng)目對(duì)接機(jī)制中。國(guó)家發(fā)改委外資司副司長(zhǎng)吳紅亮寄語聯(lián)盟：一是聯(lián)盟要構(gòu)建政企合作橋梁，提前調(diào)查研究各種問題，及時(shí)反饋企業(yè)訴求；二要打造綜合服務(wù)平臺(tái)，不僅要及時(shí)系統(tǒng)性跟蹤發(fā)布最新消息，成為紡織企業(yè)對(duì)外投資的重要支撐，還要積極參與標(biāo)準(zhǔn)的制定推廣；三要做好企業(yè)聯(lián)合的紐帶，規(guī)劃企業(yè)行為，防止無序競(jìng)爭(zhēng)，加強(qiáng)跨行業(yè)合作，提高我國(guó)紡織行業(yè)話語權(quán)。
88家創(chuàng)始成員，以及陸續(xù)加盟的機(jī)構(gòu)和企業(yè)正在齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，進(jìn)行一場(chǎng)中國(guó)紡織業(yè)歷史上從未有過的探索。
未來已來，時(shí)不待我！中國(guó)紡織國(guó)際產(chǎn)能合作企業(yè)聯(lián)盟已經(jīng)啟航。
京公網(wǎng)安備11010502039980號(hào)
京ICP備12044575號(hào)-1
