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探秘世界首個(gè)“紡織+AI”車間:魏橋
文章來源:科技日?qǐng)?bào)  2018.04.04
   借助AI技術(shù),原本專業(yè)化知識(shí)可為普通人掌握,原本需十人完成的工作現(xiàn)在只需要一人。在世界上最大紡織企業(yè)、“世界500強(qiáng)”魏橋創(chuàng)業(yè)集團(tuán)的車間里,隨處可見的AI技術(shù)不炫技玩虛的,而是瞄準(zhǔn)問題,跟生產(chǎn)過程緊密,源源不斷地產(chǎn)生價(jià)值。
  把棉花紡成紗,一般要經(jīng)過清花、梳棉、條并卷、精梳、并條、細(xì)紗、包裝等主要工序。過去,這些工序依靠“人海戰(zhàn)術(shù)”,動(dòng)輒數(shù)百名紡紗工圍著一堆機(jī)器轉(zhuǎn)。但高科技的介入改變了傳統(tǒng)模式——得益于12.5萬紗錠智能化生產(chǎn)線,這里所有的紡紗流程都實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。

  進(jìn)入車間,排列整齊的各色設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)有序,卻少有人走動(dòng),取而代之的是隨處可見的“機(jī)器人”,它們正成為車間里的主角。例如最直觀的包裝環(huán)節(jié)。作為紡紗工業(yè)的主要環(huán)節(jié)之一,包裝原本是“苦活、累活”的代名詞。但這個(gè)車間建立起長度為35公里的軌道,粗紗從一樓到二樓自動(dòng)入庫,整個(gè)流程無任何人工直接參與。
  看得見的改變背后,是看不見的大腦在起作用。
  “在整個(gè)生產(chǎn)線上,我們安裝了十五萬個(gè)傳感器,對(duì)所有的一線數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,然后進(jìn)行智能分析,其結(jié)果可反饋給系統(tǒng)自動(dòng)調(diào)節(jié)生產(chǎn)過程?!蔽簶蚣徔椂麻L張紅霞向科技日?qǐng)?bào)記者舉例:像細(xì)紗車間工人,現(xiàn)在一個(gè)班只有6個(gè)人,一個(gè)人要看管2萬紗錠,這是以前想都不敢想的,因?yàn)橐郧靶枰?0人,一人最多看管2—3千紗錠。一個(gè)更直觀的數(shù)據(jù)比較是:紡織全行業(yè)的每一萬錠所用工人數(shù)量為100人,但在魏橋紡織甚至最少只用10人。
  裝上了“智慧大腦”的智能紡紗生產(chǎn)線到底有多聰明?魏橋紡織生產(chǎn)管控中心主任陳以軍告訴本報(bào)記者,“我們將大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),對(duì)紡紗每個(gè)工序和作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行可視化監(jiān)控,并通過互聯(lián)網(wǎng)跟蹤訂單的進(jìn)展和質(zhì)量情況,同時(shí),將生成的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行集成和分析,以此反作用于生產(chǎn)管理?!?/div>
  菅敏是全國紡織行業(yè)細(xì)紗工職業(yè)技能競(jìng)賽冠軍,按照以往 ,她的眼力和經(jīng)驗(yàn)讓其“鶴立雞群”,“我們車間的紡車一臺(tái)有480錠,我一共可以看30臺(tái)車,共有14400錠。細(xì)細(xì)的紗錢在牽伸過程中容易‘?dāng)囝^’,會(huì)造成相應(yīng)紗錠上的棉紗浪費(fèi),這都要憑工人的眼力和經(jīng)驗(yàn)去發(fā)現(xiàn)。”
  但在智能化生產(chǎn)線面前,她的優(yōu)勢(shì)“變?nèi)趿恕薄谔幚怼皵囝^”方面,裝上“聰明大腦”的機(jī)器比人更可靠。
  實(shí)際上,除了“斷頭”這一困擾紡紗企業(yè)的一大難題之外,在紡紗行業(yè)還存在著一種現(xiàn)象:紡紗對(duì)車間環(huán)境要求高,比如需要燈光明亮,車間溫度時(shí)刻保持28攝氏度以下,濕度保持55%-65%以內(nèi),以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
  “生產(chǎn)全程自動(dòng)化”、“控制系統(tǒng)智能化”、“在線監(jiān)測(cè)智慧化”,這“三化”的實(shí)現(xiàn)解決了上述兩大難題,甚至可實(shí)現(xiàn)“熄燈生產(chǎn),織造不斷頭”的生產(chǎn)狀態(tài)。如同在黑暗中練就的“穿針兒眼”絕活,不借助燈光的高科技,完成了最熟練的紡織工完成不了的種種動(dòng)作,從而打造出全球紡紗業(yè)的第一個(gè)“熄燈車間”。
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),向AI技術(shù)要“紅利”是當(dāng)下很多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展主流。但事物發(fā)展總是兩面性,不好的一面便是,隨著生產(chǎn)效率提高,會(huì)有大批的勞動(dòng)力被精簡。
  “紡織行業(yè)里,90%的就業(yè)人口是農(nóng)民工。我們不能以智能化為借口讓工人下崗?!蔽簶騽?chuàng)業(yè)集團(tuán)董事長張士平曾向本報(bào)記者坦言,新技術(shù)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),我們會(huì)擴(kuò)大規(guī)模,吸收這部分被精簡的勞動(dòng)力,不會(huì)讓一個(gè)紡織工人失業(yè)。
 
[編輯:于飛]
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