近期，百麗絲家紡在上海舉行了O2O營銷戰(zhàn)略啟動會議，集團董事長李裕杰、總經(jīng)理李裕陸等集團高層領(lǐng)導(dǎo)及來自全國各地的經(jīng)銷商參與此次會議。
百麗絲家紡于2014年年底就確定了O2O營銷模式的發(fā)展方向，提前預(yù)測并率先成為中國第一家O2O平價家紡品牌。此次會議中，集團董事長李裕杰闡述了百麗絲家紡2015年的營銷戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，肯定了百麗絲營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級的政策方向，對百麗絲未來O2O營銷模式充滿期待和信心。
針對百麗絲2015年的總體發(fā)展戰(zhàn)略，李裕杰表示，要堅持品牌打造，推廣特色營銷模式，適當(dāng)降低價位，展開線上線下聯(lián)動。同時向經(jīng)銷商介紹了具有百麗絲特色的新模式特點并進行了百麗絲本年度的重點工作計劃，如加大招商力度、加強線上線下聯(lián)動、加強推廣力度、品牌宣傳、終端新形象升級等。
品牌形象是百麗絲未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略規(guī)劃之一，為此，公司總經(jīng)理李裕陸作了《2015年百麗絲品牌突破之道》的報告，從百麗絲的品牌定位突破、渠道運營突破、零售管理突破、產(chǎn)品體系突破等方面全面介紹了百麗絲未來新模式下的整體策略方針，在全新的模式下，將百麗絲營銷推向一個全新的高度。同時，李裕陸還特別指出了百麗絲當(dāng)下最緊迫的發(fā)展要求，提出要進行門店整改、雜品清理、統(tǒng)一零售價格及活動方案等。
會上，百麗絲事業(yè)部總監(jiān)李永勝作了渠道重點工作規(guī)劃報告，從渠道工作方向、渠道管理、片區(qū)管理、總代O2O體驗店要求、老店重裝要求、雜品清理及打假工作安排、價格檢查及要求、新店拓展及支持、現(xiàn)階段重點工作等多方面進行規(guī)劃闡述，讓渠道工作更好地服務(wù)終端客戶。
營銷致勝，方法是關(guān)鍵。百麗絲發(fā)展中心總監(jiān)阮詩志在會議上講解了新模式的發(fā)展策略。從百麗絲新模式介紹、新模式準(zhǔn)備怎么做、新模式有哪些優(yōu)勢三個方面對百麗絲品牌進行重新定位，并確定了百麗絲新的廣告語，制定新的促銷推廣策略，與電商部門進行緊密結(jié)合，實現(xiàn)百麗絲更大飛躍。
會后，百麗絲經(jīng)銷商參觀了重新設(shè)計完善的楊浦區(qū)O2O網(wǎng)購體驗店，對百麗絲新的店面形象和新的模式表示認(rèn)同，并與公司簽訂了新店開業(yè)、裝修整改協(xié)議書。[編輯 立夏]
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