原標(biāo)題：勇于變革?羅萊生活布局家居生態(tài)圈
8月8日下午，羅萊生活召開2016年中期業(yè)績交流會，百余位機(jī)構(gòu)分析師和投資人聞風(fēng)而來，擠滿了整個(gè)會場，這是機(jī)構(gòu)投資者在羅萊生活“家居化轉(zhuǎn)型”后，首次大規(guī)模組團(tuán)調(diào)研。
自2015年提出“家居化轉(zhuǎn)型”以來，羅萊生活戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的決心非常堅(jiān)定，積極往“大家紡小家居”方向轉(zhuǎn)型升級，探索全品類生活家居館（HOME店）運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，目前在羅萊主品牌1700家中已有15%門店完成大家紡小家居的轉(zhuǎn)型升級，目前全品類生活家居館已超過100家，其中直營門店占六成。此外，今年公司還計(jì)劃利用定增募集的資金新設(shè)205個(gè)家居生活館，將家紡產(chǎn)品與家居生活場景相結(jié)合，持續(xù)探索全品類生活家居館的經(jīng)營模式。
今年上半年公司進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化，面向高端的廊灣事業(yè)部，定位“全球精選，整體軟裝”，與全球超過40家高端家居品牌有業(yè)務(wù)合作，中高端的羅萊兒童品牌與羅萊品牌合并部分渠道職能，中低端的樂優(yōu)家與LOVO品牌合并，主打高性價(jià)比家居產(chǎn)品，打造全渠道O2O。
8月9日，二十多位機(jī)構(gòu)投資人參觀了位于上海新天地的廊灣HOME店、長泰廣場和羽山路的羅萊HOME店。全新的家居業(yè)態(tài)模式，多品類的家居產(chǎn)品，讓投資者們眼前一亮，大加贊賞。
近年來，羅萊生活積極投資布局家居生態(tài)圈，先后對日本內(nèi)野毛巾、太火鳥、優(yōu)集品、影覓傳媒等進(jìn)行了投資或達(dá)成了投資意向。內(nèi)野中國負(fù)責(zé)人磯田寶介紹說，自合作以來雙方積極整合在零售渠道和優(yōu)質(zhì)家居產(chǎn)品方面的資源，內(nèi)野通過與羅萊旗下高端品牌廊灣合作，開出9家直營門店和9家加盟商門店，填補(bǔ)了空白市場。今年上半年內(nèi)野公司收入實(shí)現(xiàn)增長30%。
7月20日晚間，LOVO攜手影覓與前奧運(yùn)選手、香港偶像方力申做了一個(gè)“干貨滿滿”的健身直播，在美拍、淘寶直播、蘑菇街吸引了二十余萬粉絲狂熱互動。這是羅萊投資影覓傳媒后的一次娛樂營銷實(shí)例，未來也許將有更多的娛樂營銷合作。2016年，羅萊還與智能硬件孵化平臺太火鳥簽訂投資意向書，雙方將開展產(chǎn)品設(shè)計(jì)、渠道拓展等領(lǐng)域合作。以2000萬美金的巨資完成對品質(zhì)生活電商服務(wù)平臺優(yōu)集品的B+輪融資，布局垂直類電商平臺。
通過多渠道、全方位的投資，與家居垂直電商平臺、智能家居平臺、內(nèi)容營銷粉絲經(jīng)濟(jì)平臺合作，與公司之前投資的大樸網(wǎng)、邁迪加智能家居形成協(xié)同，羅萊生活家居生態(tài)圈初具雛形。而計(jì)劃與北京黑馬創(chuàng)展設(shè)立的黑馬羅萊投資基金，將募集3個(gè)億的資金，重點(diǎn)投資于智能家居、物聯(lián)網(wǎng)和人工智能等方向的項(xiàng)目。
在回答關(guān)于下半年具體投資計(jì)劃時(shí)，公司表示，今年下半年有沒有一定規(guī)模的并購項(xiàng)目不好回答，不過將來其投資發(fā)展預(yù)計(jì)要比原有主業(yè)發(fā)展的速度更快?！耙?yàn)橥顿Y有助于快速獲取資源，國際市場資源很多，對羅萊來說，資源整合，資源積累才是未來產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)的基礎(chǔ)?！笨磥?，羅萊生活未來所期望的家居生態(tài)圈非常值得期待。
[編輯 立夏]
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