瑞士奢侈品Bally尋求出售的事宜還未落地，傳聞競購的買家里又多了一位來自中國的“有錢人”山東如意集團。
2017年下半年，在Bally母公司Joh A. Benckiser Co.將旗下奢侈品業(yè)務(wù)Jimmy Choo和Belstaff分別賣給Michael Kors和石油化工巨頭英力士之后，JAB啟動了最后一個奢侈品牌Bally的出售流程。傳言中的潛在買家包括中國本土服裝企業(yè)七匹狼、復星國際以及來自日本的伊藤忠商事株式會社。
近兩年的奢侈品市場回暖致使全球奢侈品行業(yè)的買家和賣家也更加忙碌，大小并購重組不斷。
在這其中不斷閃現(xiàn)出中國企業(yè)的身影，從山東如意、七匹狼到復星集團、歌力思等，中國資本“買買買”逐漸滲透進產(chǎn)業(yè)鏈的各個環(huán)節(jié)。
過去十年，服裝產(chǎn)業(yè)并不是中資出海的?？停S著近年來國內(nèi)服裝行業(yè)告別粗放增長，持續(xù)低迷、品牌弱勢及轉(zhuǎn)型壓力下，海外并購正成為國內(nèi)企業(yè)尋找新增長點的機會。
另一方面，不斷進入的國際品牌以更積極的方式蠶食著本土服裝企業(yè)的市場份額，多元品牌的發(fā)展也帶來更多的挑戰(zhàn)。
海外的品牌蛋糕
2017年5月8日，Coach以24億美元買下Kate Spade，并于同年10月11日宣布變更公司名字為Tapestry。業(yè)內(nèi)將此舉看作是對于此前Coach收購鞋履品牌Stuart Weitzman、Kate Spade的整合和多元化戰(zhàn)略，以及其對標LVMH、開云和歷峰三大奢侈品集團的野心。
最近兩年，國內(nèi)也出現(xiàn)了一家靠頻頻出手并購、似乎想朝著“時尚集團”發(fā)展的服裝品牌。
以毛紡織起家的山東如意現(xiàn)如今更多的以購買國際大牌的姿態(tài)出現(xiàn)在公眾面前，是近兩年國際時尚市場上并購最為活躍的中國買家之一。
山東如意集團前身為成立于1972年的濟寧毛紡織廠；1993年12月改制為股份有限公司；2007年12月在深圳證券交易所上市；2016年利用非公開發(fā)行股票部分募集資金將從事相關(guān)服裝業(yè)務(wù)的資產(chǎn)納入旗下。據(jù)其官網(wǎng)介紹，“現(xiàn)公司已經(jīng)成為集精紡呢絨面料及服裝的設(shè)計、生產(chǎn)、銷售于一體的大型紡織服裝集團，擁有全球規(guī)模最大、最齊全的毛紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈?！?/div>
如意集團是從服裝產(chǎn)業(yè)上游向下游布局的典型，近年來在全球市場上頻頻出手的巨資收購，讓其成為目前國內(nèi)擁有最多國際品牌的時尚集團。
如意方面表示，過去十年將其重心轉(zhuǎn)向全球資源配置?！霸跈?quán)威報告公布的2017全球100大奢侈品公司排行榜榜單中，如意旗下法國SMCP和日本RENOWN分別位列51位和58位。”其觸角從紡織領(lǐng)域延伸至產(chǎn)業(yè)上下游，目前有如意泰安工業(yè)園、賀蘭如意生態(tài)紡織產(chǎn)業(yè)園等以毛紡和棉紡為核心的13個國內(nèi)園區(qū)，并在巴黎、米蘭、倫敦、東京設(shè)立了研發(fā)平臺。
2016年4月，山東如意以13億歐元的價格收購法國輕奢集團SMCP，后者旗下Sandro、Maje和Claudie Perlot三大服飾品牌因此成為“如意系”。2017年10月20日，SMCP集團在巴黎泛歐證券交易所完成股票發(fā)行并掛牌上市，成為如意控股集團旗下第三家上市公司，創(chuàng)同期行業(yè)IPO最大規(guī)模。
2017年，如意以22億港元控股高端男裝集團利邦控股；以1.17億美元從YGM手中買下英國品牌Aquascutum 雅格獅丹；同時不斷鞏固上游業(yè)務(wù)，10月28日，收購美國英威達旗下服飾和高級面料業(yè)務(wù)。
從原料到品牌，如意集團顯然在時尚領(lǐng)域野心勃勃，若能拿下Bally，如意的男裝業(yè)務(wù)線組合將更加強勢。
國內(nèi)的市場蛋糕
除了如意，來自福建的七匹狼也被業(yè)內(nèi)稱為近年來活躍的“收購狼”，此前七匹狼以3.2億元投資著名設(shè)計師品牌Karl Lagerfeld的中國運營實體，獲得KLSH在大中華地區(qū)的商標使用權(quán)，引起業(yè)內(nèi)熱議，七匹狼方面表示這將為其打開輕奢服裝領(lǐng)域的窗口，創(chuàng)造新的利潤點。
2017年8月30日，繼收購德國女裝品牌Laurèl、美國輕奢品牌Ed Hardy、法國設(shè)計師休閑品牌IRO后，深圳歌力思服飾股份有限公司再度出手，以3700萬拿下美國華裔設(shè)計師品牌VIVIENNE TAM中國大陸運營權(quán)。
2017年12月20日，意大利媒體稱意大利奢侈內(nèi)衣品牌La Perla的母公司Pacific Global Management已同意與中國復星集團就出售該豪華內(nèi)衣集團的多數(shù)股權(quán)進行為期一個月的獨家盡調(diào)與談判。
復星在奢侈品和消費領(lǐng)域的持股也越來越多。2017年復星先后增持意大利奢侈品男裝Raffaele Caruso SpA股權(quán)和德國服飾品牌Tom Tailor的股份；6月以2.56億英鎊買下全球最大祖母綠礦商Gemfields；復星持有的時尚品牌還有美國女裝品牌St. John、希臘配飾品牌Folli Follie以及聯(lián)合歌力思收購法國時尚品牌IRO，并入股中國最大內(nèi)衣零售商都市麗人。
對于本土企業(yè)來說，“大部分的海外并購品牌都有一個特點就是必須具備能夠進入商場的條件?！比疸y香港策略及零售業(yè)分析師梁裕昌在接受21世紀經(jīng)濟報道采訪時表示，“由于消費者人流從步行街離開進入商場，品牌和運營商是否能進入商場發(fā)展會非常不一樣。由于許多本土品牌的主營業(yè)務(wù)并不具備進入商場的條件，只能用在路邊店賺到的現(xiàn)金流并購能夠進入商場的品牌?！?/div>
本土服裝企業(yè)在2012年前后國外快時尚品牌進駐和電商的崛起帶來雙重沖擊下陷入轉(zhuǎn)型困境，除了并購，國內(nèi)有實力的品牌也開始選擇進入大型商場的策略。
2017年末，美特斯邦威宣布同時在全國開出一百六十余家門店，創(chuàng)始人周成建表示了對實體零售強烈的信心，“美邦未來將繼續(xù)調(diào)整渠道布局，不僅在一二線城市，更會在三至五線城市，逐步推進向各類購物中心等新興零售渠道轉(zhuǎn)移?！?/div>
相較于此前在傳統(tǒng)商圈街邊店的形式，美邦開始向新興商圈的店鋪傾斜。2017年10月，美邦陸續(xù)與印力、新城、萬達等購物中心系統(tǒng)達成合作，周成建認為，“渠道升級正帶給美邦嶄新的發(fā)展機會?！?/div>
“從價格的角度看，國內(nèi)品牌的優(yōu)勢是價格相對比較低。但是國外二線的品牌進入中國力度增加，這是國內(nèi)品牌最大的威脅?！绷涸２J為，“不用擔心市場前幾名的巨頭是不是會吃掉所有的份額，他們是相對比較穩(wěn)定的，國內(nèi)的品牌更需要擔心的是國外二線的品牌，因為其價格位于國內(nèi)品牌與最領(lǐng)先品牌中間，品牌本身又具有多元性和獨特性?！保ūR杉）
[編輯：田田]
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