中紡聯(lián)調(diào)研首站抵寧波！高勇稱(chēng)贊太平鳥(niǎo)、博洋抓住了轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)會(huì)
3月的寧波，春雨綿綿，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)春季調(diào)研開(kāi)啟了行程，由中紡聯(lián)黨委書(shū)記兼秘書(shū)長(zhǎng)高勇帶隊(duì)的行業(yè)走勢(shì)研判組赴浙江省調(diào)研，首站選擇了寧波。
調(diào)研組抵達(dá)寧波后首先來(lái)到太平鳥(niǎo)，聽(tīng)取企業(yè)發(fā)展情況介紹。
調(diào)研的目的一是了解行業(yè)企業(yè)的現(xiàn)狀，總結(jié)轉(zhuǎn)型升級(jí)的經(jīng)驗(yàn)，二是聽(tīng)取企業(yè)的意見(jiàn)建議。調(diào)研成員包括中紡聯(lián)副秘書(shū)長(zhǎng)袁紅萍、中國(guó)紡織建設(shè)規(guī)劃院院長(zhǎng)馮德虎、中國(guó)麻紡織行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)董春興、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)集群工作委員會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)邢冠蕾、中國(guó)針織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)趙洪、中紡聯(lián)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)華珊、中國(guó)產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)鄭俊林，以及中國(guó)服裝協(xié)會(huì)、中國(guó)化纖工業(yè)協(xié)會(huì)、中國(guó)印染協(xié)會(huì)的相關(guān)負(fù)責(zé)人。
3月20日，調(diào)研小組成員起了個(gè)大早，乘坐最早一班飛機(jī)抵達(dá)寧波，隨即走訪了太平鳥(niǎo)集團(tuán)有限公司和博洋控股集團(tuán)有限公司。
在太平鳥(niǎo)，調(diào)研組首先聽(tīng)取了董事長(zhǎng)張江平有關(guān)公司發(fā)展的匯報(bào)。作為服裝行業(yè)近年來(lái)涌現(xiàn)的黑馬，太平鳥(niǎo)已經(jīng)走過(guò)了20年的發(fā)展歷程。張江平說(shuō)，"雖然過(guò)程艱辛，但對(duì)服裝行業(yè)有太深的感情。"
從一個(gè)個(gè)體戶起步，發(fā)展成為令服裝圈刮目相看的企業(yè)，太平鳥(niǎo)不斷尋找出路，制定了"不做服裝做時(shí)尚"的獨(dú)特經(jīng)營(yíng)理念，前后經(jīng)歷了五次轉(zhuǎn)型。
董事長(zhǎng)張江平介紹企業(yè)情況，寧波經(jīng)信委副主任方巍陪同調(diào)研。
第一次轉(zhuǎn)型：1996年，正式創(chuàng)建PEACEBIRD太平鳥(niǎo)品牌，成功的進(jìn)軍休閑男裝領(lǐng)域，并奠定品牌發(fā)展基礎(chǔ)。
第二次轉(zhuǎn)型：為應(yīng)對(duì)1997年亞洲金融危機(jī)，公司將所有優(yōu)勢(shì)集中到產(chǎn)品研發(fā)和渠道上，讓公司成功的從重資產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型為輕資產(chǎn)企業(yè)。
第三次轉(zhuǎn)型：2001年，成立了"太平鳥(niǎo)女裝"，并憑借之前男裝的渠道優(yōu)勢(shì)和太平鳥(niǎo)品牌的延伸，使太平鳥(niǎo)女裝一躍成為時(shí)尚個(gè)性女裝的代名詞。
第四次轉(zhuǎn)型：2008年，大部分品牌對(duì)電子商務(wù)還沒(méi)有概念時(shí)，太平鳥(niǎo)率先布局電子商務(wù)版圖，走"品牌+互聯(lián)網(wǎng)"發(fā)展模式。
第五次轉(zhuǎn)型：2011年，開(kāi)始邁向資本市場(chǎng)，并于2017年1月9日成功在A股上市。
參觀太平鳥(niǎo)電子商務(wù)辦公區(qū)。
太平鳥(niǎo)一直非常重視渠道建設(shè)，公司實(shí)施"四輪驅(qū)動(dòng)"的全網(wǎng)全渠道零售戰(zhàn)略，百貨、購(gòu)物中心、街店、電商相互協(xié)調(diào)發(fā)展。
特別是電商和購(gòu)物中心，是太平鳥(niǎo)之后的重點(diǎn)發(fā)力渠道。目前已擁有全國(guó)31個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的4000多家門(mén)店。
2016年的雙十一，太平鳥(niǎo)五大品牌銷(xiāo)售額達(dá)6.15億元，同比增長(zhǎng)61%，一舉拿下全平臺(tái)服飾品牌第一。
調(diào)研組一行參觀太平鳥(niǎo)辦公區(qū)域。
談到企業(yè)發(fā)展的困惑，張江平說(shuō)，中國(guó)不缺加工能力，但好的供應(yīng)商不好找，特別是頂級(jí)供應(yīng)商更難找。國(guó)內(nèi)好的供應(yīng)商多是給國(guó)外大牌加工，對(duì)中國(guó)品牌視而不見(jiàn)。其中重要原因是支付信用問(wèn)題。他建議能否把出口信用模式復(fù)制到內(nèi)銷(xiāo)中。
張江平還認(rèn)為17%的增值稅讓中小企業(yè)很難承受，而且稅之外的費(fèi)占到了稅費(fèi)的1/3。希望國(guó)家最大的政策支持是減稅。他還提到由于國(guó)家金融體制問(wèn)題，中小企業(yè)融資難一直沒(méi)有得到解決。
高勇認(rèn)為，寧波是中國(guó)紅幫文化的發(fā)源地，也是中國(guó)服裝的發(fā)源地，在大牌林立的寧波，太平鳥(niǎo)能在短時(shí)間內(nèi)迅速崛起非常不容易，抓住了幾次轉(zhuǎn)型的機(jī)會(huì)。中央多次提出振興實(shí)體經(jīng)濟(jì)，但真正落地并惠及紡織行業(yè)的政策甚少。希望企業(yè)能提出具體建議措施，供政策制定參考。
調(diào)研組一行參觀博洋家紡展廳。
博洋控股集團(tuán)有限公司是一家集品牌零售、產(chǎn)業(yè)投資、資本運(yùn)營(yíng)為一體的大型綜合性集團(tuán)，主要涉及家紡、服裝兩大產(chǎn)業(yè)。家紡產(chǎn)業(yè)在全國(guó)有很高的知名度，其"唐獅"品牌在服裝行業(yè)有相當(dāng)?shù)挠绊懥Α?/div>
參觀公司旗下德瑪納品牌辦公區(qū)域。
董事長(zhǎng)戎巨川介紹說(shuō)，公司較早開(kāi)展了電商業(yè)務(wù)，線上銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)了不俗的業(yè)績(jī)。特別是博洋從事無(wú)巨細(xì)的"大掌柜"變成了"天使投資人"，將一批體量較小卻充滿活力的新銳家紡服飾品牌在博洋這個(gè)"大家庭"中孵化、成長(zhǎng)，如"細(xì)胞裂變"般爆發(fā)出驚人能量。派生出一個(gè)個(gè)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)公司，待品牌盈利后給予管理者相應(yīng)股份，激勵(lì)年輕人創(chuàng)業(yè)，給他們更多的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。2016年集團(tuán)銷(xiāo)售達(dá)67億元。
調(diào)研組一行參觀博洋家紡展廳。
調(diào)研組一行參觀了博洋的家紡展廳、各服飾品牌的電商運(yùn)用管理。高勇表示，博洋從織布廠發(fā)展到現(xiàn)在集團(tuán)公司，特別是從紡織傳統(tǒng)運(yùn)用模式較早地轉(zhuǎn)型，做設(shè)計(jì)和銷(xiāo)售，走在了企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的前列。特別是網(wǎng)上銷(xiāo)售模式給行業(yè)電商發(fā)展提供了經(jīng)驗(yàn)。
調(diào)研組在博洋創(chuàng)客157園區(qū)參觀。
談到企業(yè)面臨的問(wèn)題，戎巨川說(shuō)主要是人才短缺，公司創(chuàng)立創(chuàng)客157園區(qū)，目的就是吸引更多的優(yōu)秀人才到寧波發(fā)展，并從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目進(jìn)行孵化。
21日上午，調(diào)研組還召開(kāi)了由當(dāng)?shù)卣?、協(xié)會(huì)、企業(yè)參加的座談會(huì)，大家既談到了企業(yè)的成就，也提到了發(fā)展中的困惑，并提出國(guó)家政策建議。
在接下來(lái)的調(diào)研中，調(diào)研組還將深入杭州余杭、嘉興海寧、嘉興平湖等地，通過(guò)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)參觀、座談、發(fā)放問(wèn)卷等方式，更全面地了解行業(yè)運(yùn)行情況。
（郝杰）
[編輯：田田]
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