一顆顆餅狀的滌綸長絲,順著生產(chǎn)線被輸送到末端,"機(jī)械手"輕輕抓起,準(zhǔn)確地放到推車?yán)?。近日,在浙江天圣化纖有限公司生產(chǎn)車間,一條條先進(jìn)的生產(chǎn)線正熟練地操作著。
"以前,這些絡(luò)絲活兒全部由工人完成。一個絲餅8公斤,一排24顆,一個工人每天需要絡(luò)絲30批。"公司有關(guān)負(fù)責(zé)人趙汝清告訴記者。早在6年前,公司投入18條"機(jī)器換人"生產(chǎn)線,員工的勞動強(qiáng)度大大降低,生產(chǎn)效率大幅提升,產(chǎn)品出錯率、降等品率也大大減少。
近年來,在資源、能源、用工等日趨緊張、環(huán)境承載日益受限、國際市場風(fēng)云變幻的大背景下,柯橋化纖行業(yè)以量取勝、產(chǎn)品附加值低等問題也逐漸顯現(xiàn)?;w行業(yè)如何化"危"為"機(jī)",實(shí)現(xiàn)又一次轉(zhuǎn)型升級是當(dāng)前擺在企業(yè)面前的一項(xiàng)重要而緊迫的任務(wù)。作為柯橋化纖行業(yè)的佼佼者,"天圣"把"機(jī)器換人"作為提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率的重要途徑。
"這就是我們節(jié)省用工最多的地方。"在偌大的生產(chǎn)車間,趙汝清指著有兩人高的自動水落搖臂器告訴記者,2011年,企業(yè)引進(jìn)6條自動包裝線和18條自動絡(luò)筒生產(chǎn)線,以前一條生產(chǎn)線需要配備8個員工,自從啟用了"機(jī)械手"之后,只需6人操作,勞動效率提高20%以上。
如果說,之前企業(yè)采取"機(jī)器換人",是被不斷上漲的人工成本逼出來的。今后,"天圣"還將變被動為主動,繼續(xù)在這方面下功夫,特別是在急難險重的工序方面解放生產(chǎn)力,并進(jìn)一步提高產(chǎn)品附加值。"天圣"二期又投入2600余萬元采購國內(nèi)第四代最先進(jìn)的自動絡(luò)絲機(jī)器人,這些新型"機(jī)械手"于去年12月份安裝結(jié)束,最近相關(guān)設(shè)備正在抓緊調(diào)試中,按計(jì)劃將于4月份試運(yùn)行。
"天圣"在做強(qiáng)做精現(xiàn)代化化纖制造業(yè)的基礎(chǔ)上,還有意向醫(yī)用衛(wèi)材無紡行業(yè)發(fā)展,計(jì)劃今年再投資30億元,新建特種產(chǎn)業(yè)用水刺、針刺、熱網(wǎng)無紡布生產(chǎn)流水線8條,形成年產(chǎn)10萬噸差別化醫(yī)衛(wèi)級功能性非織造材料生產(chǎn)能力。預(yù)計(jì)新增銷售收入35億元,新增利稅2.1億元。