“公司重新進行了業(yè)務(wù)布局，以紡織服裝供應(yīng)鏈為線索，除了經(jīng)營紗線業(yè)務(wù)以外，也延伸了經(jīng)營業(yè)務(wù)。”華孚方面表示，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略，公司積極進行業(yè)務(wù)布局，“現(xiàn)在公司業(yè)務(wù)已超出‘色紡’范圍，公司現(xiàn)有名稱‘華孚色紡股份有限公司’、證券簡稱‘華孚色紡’已不能準(zhǔn)確、全面地體現(xiàn)公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略和目前實際業(yè)務(wù)特征?！?/div>
如意集團董事會秘書徐長瑞也道出了企業(yè)更名的原因：“公司主營業(yè)務(wù)已由單一的精紡呢絨面料延伸到下游的服裝設(shè)計、生產(chǎn)及銷售，完成了公司毛紡服裝產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，是公司實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要一步?！彼硎荆媪仙a(chǎn)的低附加值限制了如意集團的快速發(fā)展，啟動服裝產(chǎn)業(yè)的整合，觸角向毛紡服裝全產(chǎn)業(yè)鏈延伸，面向高端時尚產(chǎn)業(yè)，可以提升公司產(chǎn)品的附加值，打開公司的贏利空間。
企業(yè)的發(fā)展，其實就是持續(xù)創(chuàng)業(yè)的過程，而更名恰恰是一個契機，讓企業(yè)在鞏固原有的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)上，從深度和廣度上進行延伸和拓展。對于華孚、如意等上市公司向服裝領(lǐng)域、時尚產(chǎn)業(yè)延伸的動作，業(yè)內(nèi)專家分析，由于紡織品只是中間產(chǎn)品，處于價值鏈的低端，要重塑高端價值鏈，就必須向終端進行延伸。因為產(chǎn)品越貼近消費者，品牌對價值鏈的掌控能力就越強，也越具有定價話語權(quán)。
在今年舉行的柯橋紡博會上，各大企業(yè)展出的數(shù)碼印花面料占據(jù)了半壁江山，不少企業(yè)攤位都爭相打出“6元/米”、“底價銷售”等促銷招牌。相比于幾年前的剛剛起步，如今家喻戶曉的數(shù)碼印花經(jīng)歷了快速發(fā)展的階段。可是當(dāng)數(shù)碼印花發(fā)展到一定程度時，其中難免會暴露一些問題，比如日漸興起的“價格戰(zhàn)”，讓這片“藍(lán)?！比諠u變“紅”。
一位不愿透露姓名的企業(yè)負(fù)責(zé)人表示，隨著數(shù)碼印花技術(shù)的不斷發(fā)展，墨水、紙張、設(shè)備成本直線下降，使得數(shù)碼印花廠的門檻變得越來越低。“現(xiàn)在數(shù)碼印花企業(yè)間差別不大，導(dǎo)致同質(zhì)化競爭加劇。就拿打樣舉例來說，以前彈力雪紡面料打樣報價大概在50~60元/米，而現(xiàn)在，大家對潛在客戶都很珍惜，有些打樣免費，收費的價格也僅在20元/米左右?！?/div>
“一臺活性打印機才6萬多元，上漿每米1.5元，蒸化水洗每米1.5元，墨水每米1.5元，再加上房租水電，成本大概在每米6元左右，投入并不大。此外，數(shù)碼印花成本里面轉(zhuǎn)印紙也占到很大的比例，紙張從現(xiàn)在的70g發(fā)展到50g甚至更低，超薄紙張一旦面市，那又會是一場降價風(fēng)波?！彼拇ù┟抻∪居邢薰句N售代表陳麗表示，為了回避日趨激烈的低價競爭，公司近年來已把銷售向俄羅斯等國外地區(qū)轉(zhuǎn)移。
編輯點評：
有人比喻數(shù)碼印花就像一朵正在盛開的花，將逐漸綻放出最美的容顏。但是，如今數(shù)碼印花還未茁壯成長，就已露出“價格戰(zhàn)”的端倪。專家表示，數(shù)碼印花行業(yè)要想發(fā)展的更好，只有提高自身的技術(shù)水平一條路可走。不論任何行業(yè)，唯有靠產(chǎn)品品質(zhì)、合理價格、售后保障才能長久的生存下去。
△技術(shù)加持“智造”概念深入人心
今年，技術(shù)創(chuàng)新方面的開發(fā)成為眾多面料企業(yè)關(guān)注的重點?！爱?dāng)前，全行業(yè)都在推崇‘制造’變‘智造’這一概念，新產(chǎn)品如果科技含量不夠，我們根本就不好意思拿出手?！痹诮衲甑牟稍L中，多位面料企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人都特意向記者強調(diào)。
在今年10月舉行的Kingpins牛仔精華展上，北江紡織推出牛仔面料新品Refibra系列，展示了與蘭精公司一同推動丹寧行業(yè)循環(huán)發(fā)展的最新研發(fā)成果。據(jù)了解，該系列產(chǎn)品采用了兩大創(chuàng)新理念，結(jié)合了循環(huán)再利用的廢棉，可以減少從大自然中獲取更多原料，降低對天然資源的消耗。同時，還特別研發(fā)了全新的識別系統(tǒng)，確保整個加工產(chǎn)業(yè)鏈的高度透明，使消費者可以識別紡織品中的Refibra面料。
根據(jù)消費者對紡織品健康、時尚、環(huán)保的新需求，今年魏橋紡織研發(fā)中心立足企業(yè)自身資源和技術(shù)優(yōu)勢，將材質(zhì)應(yīng)用創(chuàng)新與新型紡紗技術(shù)相結(jié)合，在前期開發(fā)了一系列艾維植物成分抗菌紗線及面料的基礎(chǔ)上，又開發(fā)出艾維植物成分抗菌“空芯”和“包芯”兩個系列的差異化紗線及面料產(chǎn)品，打造出極具企業(yè)特色的優(yōu)勢產(chǎn)品。
編輯點評：
從“制造”到“智造”，雖然僅有一字之差，但卻意味著紡織行業(yè)和企業(yè)的發(fā)展思路有了整體改變。在升級趨勢影響下，大而廣的產(chǎn)品已經(jīng)不能吸引所有人的目光，唯有創(chuàng)新才能贏得市場掌聲。現(xiàn)如今，已經(jīng)有越來越多的面料企業(yè)在注重技術(shù)方面的研發(fā)與創(chuàng)新，增加產(chǎn)品附加值。值得注意的是，增加附加值并不是將商品變貴，而是在同等品質(zhì)下產(chǎn)品的性價比越來越突出。
△環(huán)保標(biāo)配兩極分化現(xiàn)象加劇
2017年，環(huán)保關(guān)停潮愈演愈烈。在環(huán)保風(fēng)暴下，面料企業(yè)特別是中小企業(yè)今年面臨著前所未有的壓力，但也有企業(yè)投身于技術(shù)改造升級和綠色制造的時代洪流，讓銷售節(jié)節(jié)攀升。
石獅新遠(yuǎn)輝化纖紡織科技有限公司全新自主創(chuàng)新開發(fā)的氨綸花灰鏤空夾條汗布，今年打破了國外壟斷，成功登陸歐美市場，成為2017年度中國面料之星。該面料的最大特點是無需染色，只要進行簡單的加工定型即可成品，無需用到染料，生產(chǎn)過程中無任何廢水排放，廢氣排放也大大減少。
新華寶紡織科技有限公司在今年引進了全套國外先進生產(chǎn)設(shè)備，生產(chǎn)流程實現(xiàn)電腦全程控制，攜手服裝生產(chǎn)企業(yè)開展高檔服裝面料開發(fā)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞及國內(nèi)各大市場。石獅市港溢染整織造有限公司將40%的產(chǎn)能轉(zhuǎn)向非常規(guī)面料品種，并進行嘗試性轉(zhuǎn)產(chǎn)，在全國率先推出“水溶性硫化洗褪懷舊風(fēng)格休閑面料”，成為“中國流行面料入圍產(chǎn)品”。
以綠色制造為目標(biāo)，在今年，國內(nèi)面料企業(yè)已先后開發(fā)出玉米面料、碳纖維面料、太極石面料、納米化纖面料等一批新產(chǎn)品和高端產(chǎn)品，大受國內(nèi)外市場的歡迎。
編輯點評：
鳳凰涅槃，浴火重生，用環(huán)保倒逼傳統(tǒng)企業(yè)升級轉(zhuǎn)型，借助科技促使企業(yè)轉(zhuǎn)換發(fā)展動力、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，邁向產(chǎn)業(yè)中高端，或能實現(xiàn)更高質(zhì)量、更高層次的綠色發(fā)展。當(dāng)然，環(huán)保成本不能只讓紡織經(jīng)營戶來承受，政府也要加大政策扶持力度，做好引導(dǎo)、規(guī)范工作，不能停留在一限了之、一關(guān)了之、一罰了之。
△淡季逆漲原料成本一路走高
本該屬于紡織行業(yè)的淡季，今年卻“漲”聲不斷，讓無數(shù)面料企業(yè)負(fù)責(zé)人過得無比揪心。7月以來，PTA價格一改上半年的頹勢，價格從6月的485元/噸上漲到879元/噸。受到POY聯(lián)盟會議召開等眾多利好因素的刺激，滌綸長絲市場在7月也迎來“黃金季”，各產(chǎn)品價格重心接連攀升。
雖然不少面料公司正在派出大量人手“游說”同行漲價、提價，并且派出團隊向下游采購商解釋漲價原因。但說起漲價，談何容易。在今年采訪過程中，很多企業(yè)負(fù)責(zé)人向《中國紡織報》記者坦言，中小企業(yè)通常沒有議價權(quán)，即使原材料價格上漲，他們也不敢輕易變動成品價格?！叭绻覀儍r格上漲了，很多品牌就會改換合作對象。所以通常我們也只能慢慢跟著大環(huán)境，逐步調(diào)整價格?！闭憬瓟?shù)興進出口有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，他天天看著各類原料價格上漲，但是卻不敢提價，“即使是保本的價格，公司也不敢輕舉妄動。我們都知道，客戶對于供貨價格的敏感性是非常強的?！?/div>
各種“淡季不淡”的表現(xiàn)讓業(yè)內(nèi)人士感到迷茫的同時，卻只能無奈接盤?；谶@波漲價潮+環(huán)保風(fēng)暴出現(xiàn)的時間點處于傳統(tǒng)淡季，因此波及到的面料企業(yè)不僅僅是抗風(fēng)險能力較差的中小型廠家，部分大型面料企業(yè)也未能幸免，更是有種“啞巴吃黃連，有苦說不出”的無奈。
編輯點評：
上游原材料漲價和下游消費品傳導(dǎo)延遲，給處于中游窘境的面料企業(yè)造成“兩面夾擊”的局面。掌握價格主動權(quán)，成為面料企業(yè)“破題”的關(guān)鍵。只有產(chǎn)品做到不隨波逐流，企業(yè)才能面對“漲價”，泰然；對于“提價”，坦然。
[編輯：田田]
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