2017年3月1日下午，家紡行業(yè)2017春季大調(diào)研正式開始。中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長、中國家紡協(xié)會會長楊兆華一行來到杭州余杭家紡集群調(diào)研，組織召開專題座談會，了解2016余杭家紡運行情況，研判2017行業(yè)走勢。近20家余杭家紡企業(yè)代表參加了座談交流。
余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會會長楊林山主持了本次會議。
座談會上，參會企業(yè)代表就過去一年余杭家紡運行情況和今年將面臨問題以及發(fā)展趨勢等議題展開充分交流探討。
辦法總比問題多
2016年由于受到國內(nèi)外經(jīng)濟影響，余杭家紡業(yè)遭遇了不少困難，如原料上漲、專業(yè)人才緊缺、市場疲軟和各項生產(chǎn)成本的不斷增加等。但余杭家紡企業(yè)采取多種積極措施予以應(yīng)對，不少企業(yè)仍有一定幅度增長，取得較好業(yè)績。
企業(yè)采取的措施主要有：一是積極轉(zhuǎn)型升級，進行企業(yè)內(nèi)外部革新與再造，從每一個環(huán)節(jié)入手科學(xué)嚴(yán)管以降低成本；二是加大品質(zhì)管理力度，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量，以贏得消費信譽度和美譽度；三是服務(wù)升級，提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時也要提高服務(wù)質(zhì)量，做到全方位、高品質(zhì)，樹立品牌形象；四是積極推進科技創(chuàng)新，加大研發(fā)和人才投入，開發(fā)特色、環(huán)保、功能性產(chǎn)品，以增加產(chǎn)品附加值；五是實施跨界合作、整合資源，與家具、軟裝等行業(yè)聯(lián)手打造營銷新渠道，以放大市場銷量；六是做精做專，確立自己新的角色，以精細化產(chǎn)品獲得生存空間。
楊兆華首先肯定了余杭家紡產(chǎn)業(yè)協(xié)會這一年來的工作，在布藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中余杭產(chǎn)業(yè)集群起了很好的帶頭作用。在認真傾聽了每一位企業(yè)代表的發(fā)言后感到十分高興和欣慰，他表示，困難是客觀存在的，但整個行業(yè)的發(fā)展還是比較樂觀的。一些增長較高的優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗值得我們總結(jié)和學(xué)習(xí)。
楊兆華表示，多家企業(yè)對知識產(chǎn)權(quán)的重視也正是協(xié)會所關(guān)注的，目前知識產(chǎn)權(quán)維權(quán)模式需要優(yōu)化推進，盡管維權(quán)難題重重，但首先企業(yè)要有姿態(tài)，協(xié)會一定會全力支持，只有大家共同努力，讓抄襲、仿品現(xiàn)象猶如"過街老鼠"，未來才有希望減少甚至杜絕這種現(xiàn)象。另外，團體標(biāo)準(zhǔn)備受各企業(yè)關(guān)注，這也是我們正在做的事情，2017年我們先將行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建好，也歡迎各企業(yè)參與意見，共同規(guī)范行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2017年行業(yè)情況會怎樣，家紡企業(yè)應(yīng)該怎么做？
楊兆華分析說，根據(jù)目前數(shù)據(jù)分析來看，2017年依然存在困難，但也不會太糟，我們不能盲目樂觀也無需悲觀，應(yīng)增強信心。有三點大家可以參考：
首先，面對原料大漲問題，大家應(yīng)該看到前期原料下跌的背景，所以想要贏得未來發(fā)展，不要一味期望原料大降的到來，而抓住市場才是最重要的。想要抓住市場，那跨界合作勢在必行，跨界發(fā)展從何處入手?從目前來看，商業(yè)模式是各企業(yè)首要考慮的，找到適合各企業(yè)自身的跨界合作的商業(yè)模式十分重要。其次，從未來產(chǎn)品發(fā)展趨勢來看，功能性、智能化產(chǎn)品的創(chuàng)新研發(fā)將成為企業(yè)發(fā)展提升的突破點。最后，想要提高利潤率，就要向效率要效益。
中國家紡協(xié)會秘書長李杰也參加了本次會議。
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