疫情下的中國(guó)紡織服裝貿(mào)易
顧慶良
東華大學(xué)紡織經(jīng)濟(jì)研究所執(zhí)行所長(zhǎng)
此次疫情爆發(fā)的規(guī)模范圍之大，變化之跌宕、影響面之廣，出乎想象。美國(guó)股市四度激發(fā)熔斷機(jī)制，引發(fā)全球金融市場(chǎng)的大動(dòng)蕩——雖然股市動(dòng)蕩主因另有他說(shuō)， 但我們可以肯定：疫情成為在科學(xué)革命、第四次工業(yè)革命、產(chǎn)業(yè)波（康氏周期）、金融危機(jī)等因素疊加的非平衡態(tài)中一次重要漲落，一只最大的黑天鵝，將影響全球社會(huì)與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)是否能從這種混沌（chaos）中走向新的格局結(jié)構(gòu)和秩序。
2000年，多米尼克-古維烈（法）出了一本書(shū)，面對(duì)剛發(fā)生的東南亞金融危機(jī)，以及互聯(lián)網(wǎng)革命、虛擬經(jīng)濟(jì)泡沫，消費(fèi)去物質(zhì)化，反主流時(shí)尚、著裝符號(hào)缺失，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，發(fā)達(dá)國(guó)家制造業(yè)的流失等諸多沖擊，對(duì)處于十字路口時(shí)尚業(yè)發(fā)出詰問(wèn)：“時(shí)尚不死？”（中國(guó)紡織出版社，2009中文版）
現(xiàn)在面對(duì)比20年前更復(fù)雜困擾和更大的挑戰(zhàn)，紡織業(yè)必須從全方位、多維度的視角，審視疫情帶來(lái)的沖擊，積極應(yīng)對(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃精準(zhǔn)施策。中國(guó)是世界紡織制造和貿(mào)易大國(guó)，疫情下的中國(guó)紡織貿(mào)易未來(lái)發(fā)展和應(yīng)對(duì)是首先要回答的問(wèn)題。
當(dāng)前疫情對(duì)中國(guó)紡織服裝貿(mào)易的直接影響
與航空、旅游、餐飲、娛樂(lè)、影視業(yè)一樣，紡織服裝業(yè)遭受直接的重創(chuàng)，而且作為全球化的長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和勞動(dòng)密集型的產(chǎn)業(yè)，紡織服裝受到的破壞更深，短期的恢復(fù)難度更大，也更復(fù)雜。
國(guó)際紡織服裝貿(mào)易下滑：此次疫情已擴(kuò)散至全球，世界時(shí)尚的主要生產(chǎn)和市場(chǎng)中心都已成為疫區(qū)。疫情引發(fā)金融地震，全球經(jīng)濟(jì)下滑，導(dǎo)致的國(guó)際紡織服裝貿(mào)易和出口訂單下降已成定局，紡織生產(chǎn)與貿(mào)易企業(yè)已陷入困境。
產(chǎn)業(yè)鏈阻斷，重啟尚有時(shí)日：紡織服裝是長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，上下游產(chǎn)業(yè)啟動(dòng)條件時(shí)機(jī)不一，相互牽制，企業(yè)開(kāi)工難，供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)一致更難，這使得服裝業(yè)成為復(fù)工率低，正常化慢的行業(yè)。
經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)性的制約：疫情爆發(fā)隔離是不得已的有效手段，但經(jīng)濟(jì)停擺，引發(fā)一系列的反應(yīng)：生產(chǎn)制造、流通中斷，工人非正常失業(yè)，收入下降，給脫貧解困任務(wù)帶來(lái)額外壓力，財(cái)政與金融波動(dòng)，企業(yè)運(yùn)營(yíng)資金鏈難以為繼，上述因素又互為羈絆，因此，行業(yè)盡快復(fù)蘇，除了企業(yè)的有效應(yīng)用，還需要其他行業(yè)的協(xié)同和政府的非常政策。
紡織服裝行業(yè)的近期對(duì)策：面對(duì)疫情的直接沖擊和破壞，中國(guó)紡織服裝已經(jīng)顯示出極大抗壓能力。當(dāng)前主要爭(zhēng)取時(shí)間和力量完成現(xiàn)有訂單，盡可能按時(shí)交貨，減少損失，維護(hù)客戶，發(fā)揮“雙化”基礎(chǔ)與優(yōu)勢(shì)，加快推廣智能制造、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、工業(yè)云等，減少人工，線上線下結(jié)合拉動(dòng)需求，以減少對(duì)實(shí)體物流、配送、零售渠道的依賴(lài)。
抓住疫情的突發(fā)需求，滿足醫(yī)療防護(hù)服口罩等功能性紡織品需求增長(zhǎng)，擴(kuò)大或轉(zhuǎn)換產(chǎn)能，加快新功能新材料和產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)化進(jìn)程，支持國(guó)內(nèi)抗疫戰(zhàn)略，幫助全球抗疫。擴(kuò)展相應(yīng)疫后高科技專(zhuān)業(yè)醫(yī)護(hù)產(chǎn)品和民用市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)。
有實(shí)力的企業(yè)在按下暫停鍵同時(shí)，為工業(yè)4.0，新零售啟動(dòng)待機(jī)預(yù)熱，抓緊裝備技術(shù)升級(jí)，擴(kuò)大新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和儲(chǔ)備。以抓住疫后內(nèi)外市場(chǎng)的反彈，把握消費(fèi)者生活方式的改變和對(duì)時(shí)尚消費(fèi)觀念和取向，開(kāi)發(fā)健康、安全的功能性戶外、家居、休閑和智能可穿戴時(shí)尚產(chǎn)品。宅家模式尚未結(jié)束，一些戶外時(shí)尚產(chǎn)品已經(jīng)在電商平臺(tái)上熱賣(mài)到爆倉(cāng)，就是一個(gè)信號(hào)。
疫情對(duì)中國(guó)紡織服裝貿(mào)易的長(zhǎng)期影響
我們正處于多重周期因素的疊加期。新疫情在全球的擴(kuò)散，如果激發(fā)新一輪全球金融危機(jī)的如期發(fā)生（大約十年一次），那么全球經(jīng)濟(jì)衰退，市場(chǎng)蕭條，和世界貿(mào)易下降將成為世界紡織界面臨的最大挑戰(zhàn)，對(duì)中國(guó)紡織貿(mào)易的中長(zhǎng)期負(fù)面影響將是大概率的。
這表現(xiàn)在世界紡織貿(mào)易與金融周期的同步波動(dòng)：1998年?yáng)|南亞金融周期（之前是1987年美國(guó)股市危機(jī)），2008年美國(guó)次貸危機(jī)和此次正在發(fā)生的全球性的股市震蕩，通常都會(huì)導(dǎo)致和中國(guó)全球紡織服裝貿(mào)易增長(zhǎng)下降（見(jiàn)圖）。
2003年的非典，使當(dāng)年的廣交會(huì)現(xiàn)場(chǎng)客戶數(shù)和訂單量下降了30%多，但此時(shí)世界紡織已經(jīng)開(kāi)始復(fù)蘇，更因?yàn)?001年11月中國(guó)加入WTO，2004年MFA（多纖維協(xié)定）終止，配額取消，中國(guó)紡織正在上升勢(shì)頭，貿(mào)易額與增長(zhǎng)額都處于高位，疫情影響并未反映在出口增長(zhǎng)上。
2008年由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的全球金融危機(jī)，2009年全球紡織貿(mào)易負(fù)增長(zhǎng)，而紡織貿(mào)易的不景氣幾乎彌漫了七年，中國(guó)紡織出口業(yè)在2015年首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)。因此，在這次疫情和新金融危機(jī)出現(xiàn)之前，世界經(jīng)濟(jì)和全球紡織貿(mào)易已處于頹勢(shì)，復(fù)雜的國(guó)際政治經(jīng)濟(jì)因素，特別是貿(mào)易戰(zhàn)中國(guó)紡織已經(jīng)承受著極大的外部壓力，因此，新冠疫情給世界和中國(guó)紡織貿(mào)易帶來(lái)的困境是嚴(yán)峻的。
另一方面，疫情的全球化擴(kuò)散，恰恰凸顯中國(guó)紡織服裝業(yè)韌性和面對(duì)可能的金融危機(jī)的定力，中國(guó)將再次成為自我救贖并挽救全球危機(jī)的重要力量，疫情也證明全球紡織無(wú)法分割，而中國(guó)紡織服裝業(yè)將鞏固和提升在世界紡織業(yè)的主導(dǎo)地位，這取決于中國(guó)紡織疫情后是否能深化可持續(xù)高質(zhì)量的發(fā)展戰(zhàn)略。
中國(guó)紡織貿(mào)易的長(zhǎng)期戰(zhàn)略
以“一帶一路”倡議為戰(zhàn)略，優(yōu)化國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)布局。建立新核心區(qū)，與沿線國(guó)家地區(qū)實(shí)行包容性的增長(zhǎng)，包括與發(fā)達(dá)國(guó)家意大利法國(guó)建立新型的全球時(shí)尚共同體。
以“進(jìn)博會(huì)”為契機(jī)。引進(jìn)紡織服裝先進(jìn)裝備、技術(shù)和高端時(shí)尚產(chǎn)品，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)與消費(fèi)升級(jí)，堅(jiān)持平衡的貿(mào)易政策，充分發(fā)揮中國(guó)紡織服裝比較優(yōu)勢(shì)。
進(jìn)一步促進(jìn)與提升紡織服裝企業(yè)社會(huì)責(zé)任。加強(qiáng)在綠色環(huán)保，清潔生產(chǎn)和脫貧解困等方面的行動(dòng)與作為，建設(shè)健康和共榮的經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)生態(tài)，同步產(chǎn)業(yè)升級(jí)和社會(huì)升級(jí)，提高產(chǎn)業(yè)核心能力。
以創(chuàng)新科技賦能中國(guó)紡織綜合競(jìng)爭(zhēng)力，從跟跑者轉(zhuǎn)化為領(lǐng)跑者，引領(lǐng)時(shí)尚業(yè)的永續(xù)增長(zhǎng)。世界銀行的報(bào)告已證明：勞動(dòng)力成本仍是服裝業(yè)增長(zhǎng)的主要因素之一，但創(chuàng)新因素提供了服裝增長(zhǎng)動(dòng)力的三分之二（“服裝成功之道”，世界銀行，楊以雄等譯）。疫情也說(shuō)明，僅依賴(lài)勞動(dòng)力的低成本模式是脆弱而不可持續(xù)的。
時(shí)尚業(yè)的全球生態(tài)。時(shí)尚的工業(yè)化與現(xiàn)代化，已有250多年，如果從縫紉和流水線的發(fā)明有100多年，基于工業(yè)資本主導(dǎo)的時(shí)尚業(yè)設(shè)計(jì)和創(chuàng)新以發(fā)達(dá)國(guó)家為中心。時(shí)尚產(chǎn)業(yè)從發(fā)達(dá)國(guó)家向發(fā)展中國(guó)家和欠發(fā)達(dá)國(guó)家梯次轉(zhuǎn)移，時(shí)尚貿(mào)易本質(zhì)上是發(fā)達(dá)國(guó)家的市場(chǎng)和買(mǎi)家驅(qū)動(dòng)，這種秩序和格局看起來(lái)很美。然而發(fā)達(dá)國(guó)家一方面從技術(shù)貿(mào)易品牌優(yōu)勢(shì)和世界工廠低成本產(chǎn)品中贏利。另一方面，不斷地以貿(mào)易保護(hù)和反全球化撕裂時(shí)尚，挑動(dòng)對(duì)立和脫鉤。
此次“疫情”從反面證明全球時(shí)尚不可分割性，也暴露了單邊主義，保護(hù)主義和威權(quán)主義的末路困境。疫后的新時(shí)尚力量和新地區(qū)中心出現(xiàn)，形成共創(chuàng)共榮共享的時(shí)尚家園，以及平等互利、協(xié)同發(fā)展、互補(bǔ)共贏的時(shí)尚共同體。此次疫情的重災(zāi)區(qū)是全球時(shí)尚制造中心，又有傳統(tǒng)時(shí)尚中心如意大利、法國(guó)、西班牙，和世界高端時(shí)尚和規(guī)?；袌?chǎng)中心，這是問(wèn)題也是隱喻。
竹外桃花三兩枝，春江水暖鴨先知
每次經(jīng)濟(jì)波動(dòng)和危機(jī)，總是最早反映在紡織產(chǎn)業(yè)：經(jīng)濟(jì)蕭條首先打擊的是紡織市場(chǎng)貿(mào)易，而經(jīng)濟(jì)復(fù)興繁榮最早發(fā)力的也是紡織產(chǎn)業(yè)。大多數(shù)紡織企業(yè)是中小型，進(jìn)入和退出的成本小，因此，經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩時(shí)，一批企業(yè)以自己的轉(zhuǎn)型吸收了震蕩的破壞能量，而經(jīng)濟(jì)正常時(shí)，日益增長(zhǎng)的世界人口和人均收入，以及紡織行業(yè)充滿活力的內(nèi)生創(chuàng)新提供增長(zhǎng)持續(xù)的動(dòng)力，紡織業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定器、緩沖器、均衡器和加速器。
因此，在全球疫情仍在擴(kuò)散之際，中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)首先應(yīng)做好自己，淘汰落后產(chǎn)能，拋棄陳舊技術(shù)與產(chǎn)品，抓住新技術(shù)功能性紡織品市場(chǎng)的商機(jī)，穩(wěn)步復(fù)工，滿足市場(chǎng)需要變動(dòng)，填補(bǔ)國(guó)際市場(chǎng)的空缺，穩(wěn)固基礎(chǔ)，加快新技術(shù)轉(zhuǎn)化，尋找時(shí)尚產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)點(diǎn)。加快智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、5G、云技術(shù)等對(duì)時(shí)尚B端與C端賦能，以智造和信息等增長(zhǎng)新要素替代實(shí)物資本、勞力等傳統(tǒng)要素，以“一帶一路”為支點(diǎn)，進(jìn)博會(huì)為入口，構(gòu)建全球時(shí)尚業(yè)新內(nèi)涵、新格局，創(chuàng)立中國(guó)時(shí)尚的新版圖。
（顧慶良）
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