5月10日，我國迎來了第二個“中國品牌日”。近日，由經(jīng)濟(jì)日報社、中國品牌建設(shè)促進(jìn)會等主辦的“2018中國品牌價值評價信息發(fā)布”中，紡織服裝品牌價值50強(qiáng)榜單出爐。波司登、七匹狼、安莉芳等品牌名列其中。改革開放40年來，有這樣一批紡織服裝品牌，它們在業(yè)內(nèi)有較高的聲譽(yù)、清晰的市場目標(biāo)和發(fā)展方向，一直穩(wěn)步發(fā)展且保持在消費(fèi)品市場第一陣營，為推動我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)，他們是中國紡織服裝行業(yè)的驕傲和榜樣。
在當(dāng)前高質(zhì)量發(fā)展的主題下，紡織行業(yè)如何通過品牌戰(zhàn)略來提升產(chǎn)品的知名度？如何更好地提升品質(zhì)、為品牌注入更多的含金量？在中國品牌日，部分紡織服裝行業(yè)的知名品牌企業(yè)家分享了他們對品牌建設(shè)的真知灼見。
有品德 才有品牌生命力
“做品牌首先是品德，有了品德才有品質(zhì)，有了品質(zhì)品牌才能走得更加長遠(yuǎn)?！焙菡湄愌蚪q制品有限公司董事長邱金元這樣理解品牌發(fā)展的深刻含義。同樣堅(jiān)守這一信念的波司登已經(jīng)走過了42年的發(fā)展歷程，以艱苦卓絕的“奮斗者”實(shí)踐昭示了一個硬道理：品牌是企業(yè)發(fā)展的特殊生產(chǎn)力。波司登董事局主席兼總裁高德康談到，中國品牌在與國際品牌的競爭中，首先要做強(qiáng)國內(nèi)市場，同時要勇敢地“走出去”、“走上去”，在全球市場確立品牌地位。這需要以品質(zhì)為基礎(chǔ)，也需要勇氣與智慧。
具有82年歷史的上海“開開”品牌，又是如何做好品牌傳承與發(fā)展的呢？上海開開制衣公司黨總支書記陳偉萍總結(jié)了三條經(jīng)驗(yàn)：一是做精一件襯衫，走精業(yè)之路。二是開拓團(tuán)體定制業(yè)務(wù)，做大主業(yè)。三是發(fā)揮品牌特點(diǎn)，擴(kuò)大市場影響。由一線城市向三、四線城市延伸輻射，擴(kuò)大品牌在市場的影響。通過與高校等開展產(chǎn)學(xué)研合作，提升產(chǎn)品的技術(shù)含量，擴(kuò)大品牌的影響力。
年輕化、時尚化、健康化是具有80年歷史的老字號“三槍”生生不息的秘訣。三槍（集團(tuán)）有限公司常務(wù)副總經(jīng)理曹春祥說，近年來，三槍品牌在渠道創(chuàng)新上力推O2O，在全國范圍內(nèi)打造了近1000家ULOVE三槍生活館渠道新模式店,嘗試進(jìn)入“智慧門店”、“無人銷售”、“個性化定制”的新領(lǐng)域。
九牧王股份有限公司董事長林聰穎表示， 2017年品牌精神全面升級為“新紳仕主義”，通過產(chǎn)品的風(fēng)格化和性價比調(diào)整，促進(jìn)零售轉(zhuǎn)型提升。未來，九牧王將進(jìn)行產(chǎn)融結(jié)合，圍繞“精工質(zhì)量平臺、時尚品質(zhì)平臺、潮流個性平臺”三大平臺特性進(jìn)行多品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全渠道的深度覆蓋。
北京賽斯特服裝有限公司、安莉芳集團(tuán)，多年來始終將產(chǎn)品內(nèi)在舒適性和外在美觀有機(jī)結(jié)合。安莉芳集團(tuán)行政總裁兼執(zhí)行董事鄭碧浩表示，安莉芳內(nèi)衣不僅舒適、性感，還擁有40多項(xiàng)強(qiáng)大的專利技術(shù)，眾多獨(dú)創(chuàng)工藝、杯型和嚴(yán)苛的面料選擇，綠色生態(tài)紡織品的認(rèn)證承諾，確保了產(chǎn)品的優(yōu)良品質(zhì)。
定方向 品牌戰(zhàn)略須明晰
在傳統(tǒng)服裝行業(yè)陷入低迷之期，比音勒芬逆勢而上，2017年呈現(xiàn)出了平穩(wěn)增長的態(tài)勢。比音勒芬服飾股份有限公司董事長謝秉政認(rèn)為，這要?dú)w功于4個方面的工作：一是細(xì)分高爾夫服飾市場定位，培養(yǎng)消費(fèi)者認(rèn)知。二是比音勒芬堅(jiān)持高品質(zhì)、高科技、高品位和創(chuàng)新的研發(fā)理念。三是采用單一品牌多系列的發(fā)展戰(zhàn)略，四大系列全方位滿足精英階層著裝需求。四是品牌建設(shè)，娛樂、體育營銷雙管齊下。
目前，基于中國互聯(lián)網(wǎng)普及率的上升及消費(fèi)習(xí)慣的改變，浩沙集團(tuán)董事長施洪流正加速實(shí)踐打造運(yùn)動健康生態(tài)圈戰(zhàn)略構(gòu)想，通過互聯(lián)網(wǎng)+思維整合全產(chǎn)業(yè)資源，瞄準(zhǔn)智能穿戴、健身房、運(yùn)動服飾和裝備等細(xì)分市場。
一直專注冬裝市場的北京杰奧制衣有限公司，近年來走線上線下相結(jié)合的道路，積極實(shí)現(xiàn)全渠道運(yùn)營，為消費(fèi)者提供無差別的購買體驗(yàn)。
北京杰奧制衣有限公司總經(jīng)理魏寶林表示，杰奧全渠道營銷有兩個關(guān)鍵要素：一是線上線下同款同價。二是實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)打通。實(shí)體門店、電商、社交自媒體內(nèi)容平臺、會員系統(tǒng)打通，才能向消費(fèi)者提供跨渠道、無縫化體驗(yàn)。
“歌力思未來發(fā)展的新戰(zhàn)略目標(biāo)，就是成為有國際競爭力的高級時裝品牌集團(tuán)。我們會根據(jù)戰(zhàn)略不斷增加新的品牌，讓每一個品牌都能夠做到可持續(xù)性的增長，包括單店的提升、店鋪數(shù)量的增加和單個品牌產(chǎn)品線的不斷延伸。”歌力思服飾股份有限公司董事長夏國新說。
羅蒙集團(tuán)股份有限公司董事長盛靜生表示，羅蒙利用近40年的大數(shù)據(jù)積累，對產(chǎn)品不斷升級，不斷優(yōu)化版型，更注重產(chǎn)品的口碑、品質(zhì)和性價比。新零售一定是趨勢，羅蒙未來5年在線上線下計劃累計拓店總數(shù)量累計達(dá)到1萬家，打造“新零售智慧門店”。
有情懷 深挖市場真需求
愛慕股份有限公司總裁張榮明25年來一直帶領(lǐng)愛慕秉承“創(chuàng)造美·傳遞愛”的使命，要做一個國際視野人文情懷的品牌。要從愛出發(fā)，研發(fā)真正滿足消費(fèi)者需求的內(nèi)衣產(chǎn)品。
“多年來一直傳播‘家’文化與‘和’文化的雪竹，將文化深刻內(nèi)涵運(yùn)用到企業(yè)發(fā)展、品牌建設(shè)與產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計中，面料從棉、棉萊卡、棉莫代爾等，延伸到真絲、棉麻等，并融入中式設(shè)計元素與風(fēng)格，倡導(dǎo)人們走進(jìn)自然，回歸本真生活?！苯K新雪竹國際服飾有限公司總裁王鑫說道。
近年來相繼收購了南京云錦、TEENIE WEENIE品牌的維格娜絲時裝股份有限公司，公司將“創(chuàng)造具有中國文化元素的奢侈品牌”作為企業(yè)不變的目標(biāo)。集團(tuán)副總裁陶為民表示，傳播中國文化元素是其不變的使命。
“要進(jìn)一步提升品牌價值，就要增強(qiáng)消費(fèi)者的文化感受，為消費(fèi)者創(chuàng)造更高的價值。服裝行業(yè)的未來發(fā)展方向已經(jīng)明朗，第一個核心要素是如何利用中國市場的力量，以及中國高速發(fā)展的互聯(lián)網(wǎng)體系，夯實(shí)品牌基礎(chǔ)，進(jìn)而深化基礎(chǔ)建設(shè)。”七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長周少雄認(rèn)為，要深度洞察消費(fèi)者的心理，挖掘和觸發(fā)他們的需求。
金利來（中國）有限公司總經(jīng)理王秉洪認(rèn)為，屹立于行業(yè)標(biāo)桿與領(lǐng)導(dǎo)前沿的品牌必須具備三個核心：一個是敏銳的行業(yè)洞察力與前瞻性，打造品牌核心競爭力。一方面緊隨時代消費(fèi)者的需求改變，加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新，另一方面堅(jiān)守品質(zhì)至上的信念。第二個是結(jié)合消費(fèi)習(xí)慣轉(zhuǎn)變的創(chuàng)新力。順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，由單一線下店鋪經(jīng)營發(fā)展為線上線下聯(lián)動的新型零售模式，助推企業(yè)升級。第三個是數(shù)字化導(dǎo)向，通過大數(shù)據(jù)進(jìn)行精準(zhǔn)傳播，重視新網(wǎng)絡(luò)媒體的推廣和宣傳。
在2003年提出“心時代”的上海恒源祥服飾有限公司，15年來始終在這條道路上且行且探索?？偨?jīng)理黃玨仁表示，恒源祥以滿足消費(fèi)者需求為目的，努力探索消費(fèi)場所多樣化、消費(fèi)方式全渠道化。2017年，恒源祥服飾全球造項(xiàng)目正式啟動，走出國門，在世界范圍內(nèi)尋求行業(yè)內(nèi)頂級品牌、工廠、設(shè)計師等資源，為消費(fèi)者帶來全新的品牌體驗(yàn)和生活方式，讓中國的消費(fèi)者不出國門也可以享受世界頂級時裝的魅力。
[編輯：田田]
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